Competenties en talenten

{{#hierarchy-top:}}

“Wie verder kijkt dan zijn talent lang is, blijkt meer te kunnen dan beschreven staat in zijn taakomschrijving.”

Iedereen kan bij zichzelf een aantal kwaliteiten onderscheiden. Het zijn specifieke sterktes die je als mens kleuren bvb. daadkracht, zorgzaamheid, inlevingsvermogen. De diversiteit aan capaciteiten, vaardigheden, kennis en ervaringen bij vrijwilligers is een troef die optimaal benut moet worden.

Het tonen van waardering voor vrijwilligers betekent ook waardering tonen voor hun talenten en persoonlijke karakteristieken. Het persoonlijk aanspreken en focussen op de talenten, competenties, motieven, denkstijlen van de vrijwilliger creëert een goed gevoel waardoor de vrijwilliger zich gewaardeerd weet en gemotiveerd blijft.

Als organisatie komt het erop aan de motieven, kwaliteiten en talenten van vrijwilligers te identificeren, zo optimaal mogelijk in te zetten en ze verder te ontwikkelen. Talentmanagement kan een hulpmiddel zijn. Dit houdt in dat de organisatie de talenten en mogelijkheden van de vrijwilliger centraal plaatst en die kwaliteiten probeert te matchen met die van de andere vrijwilligers en professionals zodat er een meerwaarde ontstaat zowel voor het individu als voor het team van vrijwilligers en professionelen.
Ook voor de vrijwilliger zelf is het belangrijk zicht te hebben op de eigen talenten en zich bewust te zijn van de eigen manier van denken en functioneren. Dit helpt om een goede afweging te maken welk soort vrijwilligerswerk het best past. Alsook om zijn interne aspecten zo optimaal mogelijk aan te wenden binnen de vrijwilligersactiviteiten en open te staan en begrip te tonen voor de manier van denken en zijn van anderen.
{{#hierarchy-bottom:}}